Doorbraak & Groei

 

Praktijk voor Coaching, Trainingen & Advies

Een (bedrijfs)training richt zich op de vraagstelling van uw organisatie, waarbij de medewerkers gedurende één of meer dagdelen met elkaar aan de slag gaan.

De aanpak speelt in op de gestelde vraag en is dus flexibel. Daarbij is steeds de opvatting van toepassing dat het de mensen zijn die een organisatie zinvol en succesvol maken. Belangrijke waarden in elke training zijn: begrip, inzicht, zelfreflectie, bijdragen, samenwerking, verbinden, bezieling, zelfvertrouwen, inspiratie en productiviteit.

Deze waarden dragen sterk bij aan de groei van het individu en de groep als totaal (teambuilding).

 

Mogelijke thema’s kunnen zijn:

· Effectief communiceren;                               

· Coachend leidinggeven;

· Productief onderhandelen;                             

· Teambuilding; beter samenwerken;

· Constructief feedback geven en hanteren;

· Persoonlijke effectiviteit;

· Oplossingsgericht denken en handelen;

· Conflicthantering;

· Stressreductie.

 

De volgende vragen kunnen bijvoorbeeld tijdens de training worden beantwoord:

· Hoe kan ik mij afstemmen op de ander, zodat de communicatie tussen ons optimaal verloopt en ik de meeste kans heb te bereiken wat ik wil?

· Hoe kan ik de ander motiveren, stimuleren en actief betrekken bij een bepaald project of (verander)proces?

· Hoe kan ik de subtiele signalen die de ander uitzendt, interpreteren?

· Hoe kan ik de collega's met wie ik samenwerk, respecteren in wie zij zijn, en tegelijkertijd ook hun respect verdienen?

· Hoe bewaak ik mijn grenzen?

· Wat wil ik nu eigenlijk precies in mijn werk? En hoe bereik ik dat? En hoe past dat in de doelstellingen van de organisatie?

· Waarom reageer ik zoals ik reageer, vaak zonder dat ik daar zelf nog zeggenschap over lijk te hebben? Hoe kan ik voorkomen dat ik 'in de emotie schiet?’

· Hoe kan ik, op de momenten waarop ik dat het hardste nodig heb, de hulpbronnen in mezelf aanboren waarvan ik wéét dat ik ze heb: zelfvertrouwen, assertiviteit, rust, geduld, enzovoorts?

 

Kenmerkend voor de aanpak van de training is dat er vooral veel in praktijk gebracht wordt om zo ‘aan den lijve’ te ervaren wat er gebeurt met inzet van nieuwe vaardigheden en aanpak. De achterliggende theorieën dienen ter ondersteuning en verduidelijking van de praktijk.